Οι 25 νέες δράσεις για την ανασυγκρότηση του Δημοσίου

Τον απολογισμό της δράσης της κυβέρνησης στο Δημόσιο παρουσίασε σήμερα ο Υπουργός Εσωτερικών, κος Μάκης Βορίδης. Παράλληλα, παρουσίασε τις 25 νέες δράσεις που σχεδιάζει για το μέλλον.

Μεταξύ αυτών ξεχωρίζουν το νέο και ενιαίο νομοθετικό πλαίσιο ρύθμισης της σχέσης του Δημοσίου ως εργοδότη με το σύνολο των υπαλλήλων (νέος υπαλληλικός κώδικας), οι προσλήψεις μόνο με έλεγχο δεξιοτήτων σε σύγχρονα κέντρα αξιολόγησης του ΑΣΕΠ, ο μετασχηματισμός και αναβάθμιση δεξιοτήτων 250.000 υπαλλήλων και η αυστηροποίηση πλαισίου επί ποινή για όλα τα ζητήματα μη συμμόρφωσης φορέων του Δημήτρη Κατσαγάνη και του capital.gr

Παράλληλα, σχεδιάζεται η αξιοποίηση υπαλλήλων με υψηλή απόδοση και δυνατότητες , η αξιολόγηση παρεχόμενων υπηρεσιών από τον πολίτη, αλλά και οι ενιαίοι κανόνες για τη δομή και οργάνωση των δημόσιων φορέων.

Πιο αναλυτικά οι 25 σχεδιαζόμενες δράσεις του ΥΠΕΣ έχουν ως εξής:

1. Νέο και ενιαίο νομοθετικό πλαίσιο ρύθμισης της σχέσης του Δημοσίου ως εργοδότη με το σύνολο των υπαλλήλων (νέος υπαλληλικός κώδικας)
2. Προσλήψεις μόνο με έλεγχο δεξιοτήτων σε σύγχρονα κέντρα αξιολόγησης του ΑΣΕΠ
3. Στρατηγικός προγραμματισμός για τη βέλτιστη στελέχωση του Δημοσίου με τεχνικές τεχνητής νοημοσύνης (workforce planning)
4. Μετασχηματισμός και αναβάθμιση δεξιοτήτων 250.000 υπαλλήλων
5. Νέο σύστημα επιλογής προϊσταμένων με απαιτητικά κριτήρια επιλογής
6. Διαδρομές καριέρας για πρώτη φορά στο Δημόσιο
7. Ολιστική προσέγγιση για την ενσωμάτωση των νέων υπαλλήλων και την αξιοποίηση των έμπειρων στελεχών για τη μεταφορά της γνώσης στο Δημόσιο
8. Δημιουργία μηχανισμού για ισχυρή εθνική εκπροσώπηση στελεχών της ελληνικής δημόσιας διοίκησης στην Ε.Ε.
9. Αξιοποίηση υπαλλήλων με υψηλή απόδοση και δυνατότητες
10. Αξιολόγηση παρεχόμενων υπηρεσιών από τον πολίτη
11. Υλοποίηση του Εθνικού Συστήματος Πολυεπίπεδης Διακυβέρνησης
12. Ενιαίοι κανόνες για τη δομή και οργάνωση των δημόσιων φορέων
13. Αναμόρφωση Κώδικα Διοικητικής Διαδικασίας
14. Εφαρμογή της τηλεργασίας στο δημόσιο με τη δημιουργία πύλης για τη χρήση υποστηρικτικών εργαλείων
15. Πλήρης ενεργοποίηση του ολοκληρωμένου Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (internal control system)
16. Σύσταση κλάδου Πειθαρχικής Δικαιοσύνης εντός του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους (με άμεση στελέχωση 300 ατόμων)
17. Ενεργοποίηση θεσμού Συμβούλου Ακεραιότητας για την παροχή υποστήριξης, ενημέρωσης και συμβουλής σε δημοσίους υπαλλήλους αναφορικά με θέματα ηθικής και ακεραιότητας στον χώρο εργασίας τους
18. Αλλαγή της διαδικασίας για πειθαρχικά θέματα των δημοσίων υπαλλήλων στην κατεύθυνση της απλούστευσης και της επιτάχυνσης προς αντιμετώπιση φαινομένων σώρευσης υποθέσεων
19. Εφαρμογή του Πειθαρχικού Δικαίου στους φορείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα (ΝΠΙΔ και ΑΕ), ομογενοποίηση και αυστηροποίηση
20. Συστημικοί έλεγχοι από την Εθνική Αρχή Διαφάνειας για την παρακολούθηση της πειθαρχικής διαδικασίας στο σύνολο των φορέων του Δημοσίου – Οριζόντιοι έλεγχοι από τις Μονάδες Εσωτερικού Ελέγχου
21. Αυστηροποίηση πλαισίου επί ποινή για όλα τα ζητήματα μη συμμόρφωσης φορέων
22. Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (HRMS) για πρώτη φορά ανάπτυξη ενιαίου πληροφοριακού συστήματος για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού στο Δημόσιο
23. Ανάπτυξη σύγχρονων εργαλείων για τη συσχέτιση και διασύνδεση των μεταπτυχιακών των υποψηφίων με τις αρμοδιότητες των προκηρυσσόμενων θέσεων ευθύνης
24. Μyanarrotikes: Ηλεκτρονική εφαρμογή για τη χορήγηση αναρρωτικών αδειών στους υπαλλήλους
25. HR-app: Εφαρμογή στο κινητό για τη διασύνδεση των υπαλλήλων με την υπηρεσία στην κατεύθυνση της ορθής τήρησης του ωραρίου και της παροχής εξατομικευμένης πληροφόρησης